Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, eine maximale Wertschöpfung für unsere Kunden sicherzustellen und damit deren Wettbewerbsfähigkeit bzw. Ertragskraft nachhaltig zu verbessern.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewältigung strategischer, organisatorischer und kommerzieller Herausforderungen. 

Dabei sind wir davon überzeugt, dass exzellente Strategien eine fundierte analytische Basis benötigen, die von den Unternehmen allein oft nicht entwickelt werden kann. Darauf aufbauend und in Kombination mit unserer kundenorientierten, pragmatischen und konsequenten Vorgehensweise gelingt es uns, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die wir anschließend gemeinsam mit unseren Kunden hoch motiviert umsetzen. Wir halten unser Wort.

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Dr. Philipp Hoog, Leiter Strategieberatung

Unsere Kompetenzen

Wir verfügen über 70 Jahre Erfahrung im Handel und beschäftigen uns täglich in Projekten mit Themen wie (Auswahl):

  • Wachstums- und Zukunftsstrategien
  • Strategie- und Geschäftsplanung
  • Marken- und Portfoliostrategien
  • Expansions- und Standortstrategien
  • Kundensegmentierung und Vertriebswegestrategien
  • Category Management
  • Vertriebs- und Marketingeffektivität
  • Kostenoptimierung und Margenverbesserung 
  • Reorganisation und Optimierung der Supply Chain
  • Organisation und Prozesse 
  • Agile Transformation 
  • Intelligente Analytik

Unsere Branchen

Wir haben unser Geschäft auf Kernbranchen und Spezialgebiete ausgerichtet, in denen wir überzeugt sind, über eine echte Alleinstellung zu verfügen

  • Lebensmittel und Getränke
  • Bauen, Garten und Freizeit
  • Möbel und Einrichtung
  • Sport
  • Bekleidung
  • Unterhaltungselektronik
  • Brillen, Uhren, Schmuck
  • Orthopädie, Rehabilitation und Medizintechnik

Fazit und Ausblick 2023

Auch wenn es unstrittig ist, dass die Konzentration auf ein stabiles Umsatzergebnis eine wichtige Aufgabe für die Einzelhändler im Jahr 2023 ist, wird dies bei weitem nicht ausreichen. Einzelhändler, die alles daransetzen, den starken Volumenrückgängen in vielen Branchen zu trotzen, werden es schwer haben und ihre Gewinne und Bilanzen dürften kurzfristig erheblich unter Druck geraten.
Der Kampf um die Gewinne im Jahr 2023 wird auf den weniger sichtbaren und - für manche - weniger sexy Schlachtfeldern der Widerstandsfähigkeit und Agilität des Geschäftsmodells entschieden werden.
Die Einzelhändler, die diesen Sturm am besten überstehen, werden ein klares Kostenbewusstsein haben und wissen, wie sie ihre Margen in unvorhersehbaren und volatilen Situationen am besten schützen und sogar steigern können. Sie werden auch sicherstellen, dass sie die richtige Größe für den anhaltenden Abschwung haben und schnell die Chancen ergreifen, die sich aus der erwarteten Erholung des Volumens im Herbst ergeben.
Die BBE Handelsberatung und unser Verbund aus BBE, IPH und elaboratum verfügen über ein einzigartiges Verständnis dieser Entwicklungen im Handel. 
In der heutigen unsicheren Wirtschaftslage, sich verändernden Vertriebskanälen und sich schnell entwickelnden Technologien helfen wir, diese Herausforderungen zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Die BBE-Publikationen zeigen unsere Fähigkeit, mit einem hohen Maß an Kreativität neue Erkenntnisse zu generieren, neue Sichtweisen auf traditionelle Denkweisen und Muster zu etablieren und so gemeinsam mit unseren Kunden die unternehmerische Zukunft aktiv zu gestalten.

Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!
 

Ansprechpartner
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Dr. Philipp Hoog

Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Strategieberatung
Brienner Straße 45,
80333 München